研发管理咨询与培训-易方卓咨询

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产品战略规划咨询
研发专项问题解决
IPD体系咨询
我们的优势
研发质量提升
准确识别影响产品研发质量的关键症结，以最小的代价实现产品质量的显著提升。
研发项目管理效率提升
通过对项目管理组织、能力的优化，在短时间内提升研发项目管理的效率，提升研发人效。
研发绩效与激励体系
建立适合研发组织的绩效管理模式，对组织与团队及个人进行合理的评价，进而实现有效激励。
需求开发及管理
建立和优化端到端需求管理的流程、机制及方法，使需求采集、分析、分发及实现、验证，实现有序和闭环，进而提升产品研发效率。
研发成本控制
技术评审效果提升
新供应商及新物料导入
研发度量体系优化
产品退市管理
立项过程优化
……
研发组织优化
设计开发流程优化
技术重用
专项问题咨询
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