研发管理咨询与培训-易方卓咨询

以海为邻，让管理视野与境界同步开阔，升级经营与管理思维！

市场洞察与产品战略规划

地点：深圳湾钻石塔 

课时：周五、周六、周日（共3天）

非凡场域，奢享学习体验  丨  高端小班，权威专家亲授  丨  AI大模型，智能学习助理
市场洞察与产品战略规划
课程理念
集成产品开发IPD体系精讲
研发绩效管理与激励高级实务

产品管理者

产品总监、产品经理、产品规划部成员、产品线总监等

课后独享资源

1.如企业需要，可获得与授课顾问本人（非顾问助理或其他老师）辅导一次 ；


2.《成功的产品经理高级实战》95讲原版精品网课；


3.《产品战略工具箱》（36个实战流程&模板表单） ；

 

4.开通AI专业助理答疑。

饱满的三天专家亲授与真正的小班课研讨，这是最具实战公开课中的极品课。

正式课程

课前预习

《产品战略规划精讲预习课》（开课前一周交付，有效期3个月）。

学习环境

一线海景环绕，享受总裁级别静谧优雅的学习空间；以海为邻，让管理视野与境界同步开阔，升级我们的经营与管理思维。

01. 巨变时代的挑战与机会
  研讨与输出   贵公司在产品创新和增长中需要解决哪些业务障碍？


02. 刷新对产品与市场的认知

  研讨与输出   在对市场、产品、价值的理解中，贵公司存在哪些差距和调整的机会？


03. 终局思维：战略意图与差距识别

  研讨与输出   为产品设定战略意图，并识别差距


04. 市场洞察 知彼知己 寻找突破的机会

  研讨与输出   竞争地图——发现逆境中的成长机会
  竞争   确定创新焦点（业务组合、创新模式、资源利用）


05. 业务设计  先胜而后战  敢赢还要会赢

  研讨与输出   如何通过业务设计构筑产品的竞争优势护城河？


06. 产品战略解码与行动分解

  研讨与输出   分解各领域关键任务


07. 组织文化与氛围策略分析

  研讨与输出   您的公司目前的组织运作方式、文化氛围及人才策略方面，需要做哪些调整，以便支撑产品战略的落地

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